内部控制咨询
风险管理咨询
财务咨询



风险管理咨询

企业风险管理已日益成为理论界、监管机构及企业实务界越来越热的一个话题。国务院国有资产监督管理委员会已于2006年公布了《中央企业全面风险管理指引》。该指引明确要求中央企业应结合自身实际,建立健全风险管理长效机制,促进企业的稳步发展。而自2008年以来的金融危机以及国内外知名企业的倒闭与危机事件则从反面印证了企业风险管理的重要性。

 

大华融智的风险管理咨询服务,通过借鉴国资委、证监会、银监会、保监会等机构的监管要求及国内外企业风险管理与内部审计的领先实践,协助完善企业风险管控与内审体系,提升企业风险管理水平。

 

n  制定风险管理规划,健全风险管理体系:从公司战略目标出发,借鉴同业风险信息,评估企业风险管理现状,制定风险管理规划,并协助客户健全风险管理体系。

n  实施企业风险评估,建立企业风险清单:在分析企业业务流程的基础上,建立风险可能性与影响程度标准,实施风险评估,建立企业风险清单,协助客户辨析和管理企业面临的风险。

n  提出重大风险解决方案:借鉴天健融智的风险管理方法论,结合客户业务实际情况,开展专项风险管理研究,提出特定重大风险管理方案。

n  内部审计体系完善与内部审计外包服务:协助评估并建立基于风险的企业内部审计体系,促使企业内部审计职能的有效履行,包括:企业内审体系咨询、企业内部审计外包、企业内部审计质量复核。

成功案例
代表客户
某机械制造业上市公司全面预算管理项目实施
某商业企业内控体系建设项目
某制造业上市公司成本管理咨询项目
某广电网络公司全面预算管理项目
联系我们 | 招贤纳士 | 客户留言 | 网站地图 | 法律声明 | 企业邮箱
地址: 电话:010-68865412 传真:010-68865141 邮箱:hr@wisdom-mc.com
京ICP备14014837号 @2010 北京大华融智管理咨询有限公司 All Rights Resvered   技术支持:百威互动